قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد
مقدمة حقيبة تدريبية:
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم،ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل، والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشأة، وإن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلى إيجاد قوة عمل متجانسة منتجة فعّالة مستقرة وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء
المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:
- الوحدة التدريبية الأولى:
- ماهية الموارد البشرية وأهميتها.
- العوامل الرئيسية في تطوير دراسة إدارة الموارد البشرية.
- أهداف إدارة الموارد البشرية في البيئة المعاصرة.
- أثر البيئة على ممارسة إدارة الموارد البشرية.
- التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
- إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية.
- وظائف إدارة الموارد البشرية.
- أنشطة إدارة الموارد البشرية.
- الدليل المتكامل لتحليل أنشطة إدارة الموارد البشرية.
- الوحدة التدريبية الثانية:
- ماهية الجدارة الوظيفية.
- خصائص وأهمية الجدارة الوظيفية.
- المهارات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.
- الترقية للمديرين على أساس الجدارة والكفاءة.
- نموذج الجدارة لمدير إدارة الموارد البشرية.
- مفهوم قياس وتقييم الأداء وأهميته.
- الجدارات الوظيفية المطلوبة للموظف.
- مؤشرات الأداء.
- معايير تقييم الأداء.
- مراحل قياس وتقييم الأداء.
- الأساليب الحديثة في تقييم الأداء.
- الوحدة التدريبية الثالثة:
- كيف تؤسس هيكل مؤشرات قياس نجاح الأداء البشري.
- كيف تتأكد أن الأوصاف الوظيفية تحقق أهدافها.
- الممارسات المثلى في تقييم أداء العاملين وربطها بالجدارات.
- كيف تؤسس وتراجع سلم الأجور؟ وكيف يكون مناسب مع جدارتها؟
- الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
- التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية.
- مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
- الاستراتيجيات والإمكانيات اللازمة للموارد البشرية.
- نموذج تخطيط الموارد البشرية.
- الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
- الوحدة التدريبية الرابعة:
- مفاهيم أساسية.
- أهمية القيادة الإدارية.
- صفات القائد الإداري.
- القائد الإداري وإدارة التغيير.
- مهارات القيادة الإدارية.
- القيادة الإدارية ودورها في تنمية الإبداع المؤسسي.
- معوّقات القيادة الإدارية في الدول النامية.
- بناء فرق العمل.
- الأخطاء الرئيسية في إدارة فريق العمل.
- عوامل التغلب على معوّقات إدارة فريق العمل.
الوحدة التدريبية الخامسة:
- التعامل مع العجز والفائض في القوى العاملة.
- التعامل مع انخفاض الانتاجية والإداء والإبداع لدى العاملين.
- استراتيجية تحسين وتطوير الأداء.
- تحسين العمليات في نظم العمل وتطوير اجراءات العمل.
- محددات الأداء الوظيفى وتحسينه
- مراحل التطوير التنظيمي للعمل.
- برنامج التطوير الإداري.
0 التعليقات:
إرسال تعليق