قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد
مقدمة الحقيبة التدريبية :
يعتبر المشروع هو مهمة معينة محددة يُراد تحقيقها وإنجازها. وهو مجهود تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة ويتم القيام به بهدف تحقيق إنجاز محدد، لمرة واحدة، وذو طبيعة خاصة لا تتكرر بنفس الصورة. فالمشروع له دورة حياة، ومراحل مختلفة وكل مرحلة من هذه المراحل لها ما يميزها وتحتاج إلى اتخاذ قرارات خاصة بها.فالمشروع يبدأ كفكرة، وبداية عمل بطيئة، ونمو، ونضج، ثم إنهاء لحياة المشروع، مثله مثل الكائنات الحية. فالمشاريع توفر قوة فعالة لتحسين قدرات المنظمة على التخطيط والتنظيم والتنفيذ ومراقبة الأنشطة المختلفة فيها، بما في ذلك الاستغلال الأمثل لموارد وإمكانيات المنظم وتعتمد تنمية المشاريع تحتاح الي بعد الاسس الهامة ومنها وضع خطة مناسبة تساعد في تنمية المشروع و حساب التكلفة والعائد للمشاريع وتعيين العمالة اللازمة للمشروع وتحتاج كافة المشاريع الي الابتكار والابداع ليتحقق التنمية
فى تلك المشاريع يعد الابتكار من أهم الوسائل التي تعتمدها المؤسسات في البيئة الحالية -المتغيرة والمعقدة
في نفس الوقت- للحفاظ على استمراريتها وبقائها على المدى الطويل، فتبحث المؤسسات على تحقيقه بكل الوسائل المتوفرة لديها وبكل الإمكانيات اللازمة، لكن ذلك يختلف بين المؤسسات الكبيرة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تعاني من قدراتها المحدودة، فتلجأ للابتكار سعيًا منها في تحقيق نموٍ كمّي وكيفي يساهم في تجاوز عقباتها، لكنه يتطلب توفير الأرضية السامحة لتحقيقه، موارد مالية وبشرية وتكنولوجية وتنظيمات في المؤسسة
وفي كيفية تسييرها. ويعتبر الابتكار والإبداع أحد الوسائل والمتطلبات الأساسية في الإدارة المعاصرة للمؤسسات على اختلاف تخصصاتها وأنشطتها
فى تلك المشاريع يعد الابتكار من أهم الوسائل التي تعتمدها المؤسسات في البيئة الحالية -المتغيرة والمعقدة
في نفس الوقت- للحفاظ على استمراريتها وبقائها على المدى الطويل، فتبحث المؤسسات على تحقيقه بكل الوسائل المتوفرة لديها وبكل الإمكانيات اللازمة، لكن ذلك يختلف بين المؤسسات الكبيرة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تعاني من قدراتها المحدودة، فتلجأ للابتكار سعيًا منها في تحقيق نموٍ كمّي وكيفي يساهم في تجاوز عقباتها، لكنه يتطلب توفير الأرضية السامحة لتحقيقه، موارد مالية وبشرية وتكنولوجية وتنظيمات في المؤسسة
وفي كيفية تسييرها. ويعتبر الابتكار والإبداع أحد الوسائل والمتطلبات الأساسية في الإدارة المعاصرة للمؤسسات على اختلاف تخصصاتها وأنشطتها
المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية :
الجلسة التدريبية الأولى :
- تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي.
- فيديو تدريبي.
- مفاهيم أساسية
- تاريخ الابتكار وأصل الكلمة.
- أنواع الابتكار
- أهمية الابتكار لكل المشاريع مهما كان حجمها.
- نشاط تدريبي.
- مفاهيم خاطئة عن الابتكار
الجلسة التدريبية الثانية :
- فيديو تدريبي.
- نشاط تدريبي.
- مراحل الابتكار
- مقومات الابتكار
- نشاط تدريبي.
- سمات المبتكرين
الجلسة التدريبية الثالثة :
- فيديو تدريبي.
- نشاط تدريبي.
- العوامل المؤثرة في الابتكار.
- مبادئ الابتكار.
- نشاط تدريبي.
- طرق تنمية الإبداع فى المؤسسة.
الجلسة التدريبية الرابعة :
- فيديو تدريبي.
- تصنيفات الإبداع.
- نشاط تدريبي.
- شروط تحقيق الإبداع
- خصائص الإبداع
- نشاط تدريبي.
- العادات السبع لأكثر إنتاجية
الجلسة التدريبية الخامسة :
- فيديو تدريبي.
- أثر الابتكار على ربح المؤسسة.
- نشاط تدريبي.
- الثقافة الإبداعية في المؤسسة.
- مظاهر النشاط الإبداعي في المؤسسة:
- الآثار الإيجابية لتطبيق الإبداع والابتكار في المنظمة.
- نشاط تدريبي.
الجلسة التدريبية السادسة :
- فيديو تدريبي.
- نشاط تدريبي.
- معوقات الإبداع في المؤسسة.
- مزايا وعيوب الإبداع.
- أهمية فرق العمل.
- شروط تكوين فريق العمل.
- مفاتيح نجاح فريق العمل.
- نشاط تدريبي وختام البرنامج.
مدة الحقيبة التدريبية :
عدد ايام الحقيبة التدريبية :
3 ايام تدريبية
عدد جلسات الحقيبة التدريبية
6 جلسات تدريبية
عدد ساعات الحقيبة التدريبية
12 ساعة تدريبية
أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :
حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات
حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب تدريبية عن الموارد بشرية
حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة
حقائب علاقات عامة
