حقيبة بناء مؤشرات قياس الاداء

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

مقدمة الحقيبة التدريبية :

استخدام مؤشرات الأداء هو وسيلة لتعزيز المساءلة ولاستحداث ثقافة جديدة تقوم على الأداء، وتلقي الضوء على مواطن الضعف للمساعدة في وضع استراتيجيات للتحسين وإعداد إصلاحات بناءة .

وهناك قاعدة مهمة في قياس الأداء تقول:

"ما نستطيع قياسه نستطيع تعديله... وتطويره والتحكم فيه" .

) كل ما ليس له مقياس لا يمكن أن يقاس ، ولا يمكن التحكم في إدارته ، ولا ضبط جودته ، ولا التنبؤ بمخاطرة ، ولا القدرة على تحسينه وتطويره.)

المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية

1. الجلسة التدريبية الأولى :

• إفتتاح البرنامج والتعارف .
• فيديو تدريبي .
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
• لماذا نخطط.
• خطوات التخطيط الاستراتيجي.
• تمرين رقم 1-1-1.
• مفهوم قياس وتقييم الأداء .
• أهمية قياس الاداء المؤسسي.
• تمرين رقم2-1-1.
• مفهوم مؤشرات الاداء.
• لماذا الاهتمام بمؤشر الاداء .
• اختيار مؤشرات القياس.

1. الجلسة التدريبية الثانية :

• فيديو تدريبي .
• تمرين رقم 1-2-1 .
• أهمية مؤشرات الأداء المؤسسة.
• القاعدة الذهبية لعلم الادارة.
• مميزات مؤشرات الاداء.
• تمرين رقم 2-2-1.

• أنواع مؤشرات الأداء .
• مستويات مؤشرات الأداء.
• خصائص مؤشرات الاداء.

1. الجلسة التدريبية الثالثة :

• فيديو تدريبي .
• تمرين رقم 1-1-2.
• الاعتبارات الاعتبارات التي يجب مراعاتها في نظم قياس الأداء.
• تحديد مؤشرات الجودة.
• دور الجودة في قياس المؤشرات الاداء.
• كيف تحدد المنظمة مدى تقدمها نحو الاهداف.
• تمرين رقم 2-1-2.
• مفهوم مقاييس الاداء kips .
• الخصائص السبع لمؤشرات الاداء الرئسية kips.

1. الجلسة التدريبية الرابعة :

• فيديو تدريبي .
• تمرين رقم 1-2-2.
• خطوات بناء استخدام مؤشر الاداء .
• الخطوة الاولي(التزام فريق الادارة العليا).
• الخطوة الثانية(خطوة تكوين فريق مشروع مؤشرات الاداء الرئسية التى تؤدى الي النجاح).

1. الجلسة التدريبية الخامسة

• فيديو تدريبي .
• تمرين رقم 1-1-3.
• أسس اعداد مؤشرات الاداء الرئيسية.
• تمرين رقم 2-1-3.
• تعريف الرؤية والرسالة والاستراتيجية.

1. الجلسة التدريبية السادسة :

• فيديو تدريبي.
• تمرين رقم 1-2-3.
• خطوات بناء استخدام مؤشر الاداء .
• الخطوة الاولي(التزام فريق الادارة العليا).
• الخطوة الثانية(خطوة تكوين فريق مشروع مؤشرات الاداء الرئسية التى تؤدي    الي النجاح).

1. الجلسة التدربية السابعه :

• تمرين رقم 1-1-4.
• الخطوة الثالثة (أعمل ولا تتردد).
• الخطوة الرابعه(اعداد استراتيجية شاملة لبناءمؤشر الاداء).
• الخطوة الخامسة (تسويق نظام مؤشرات الاداء الرئيسيةلجميع المواطنين)

1. الجلسة التدريبية الثامنة:

•  فيديو تدريبي .

• تمرين رقم 1-2-4.
• الخطوة السادسة(تحديد عوامل النجاح المهمة المؤسسة)
• الخطوة السابعة (تسجيل مقاييس الاداء في قاعدة البيانات).
• الخطوة الثامنة (اختيار مقاييس الاداء على مستوى الفريق).

1. الجلسة التدرييبية التاسعه:

•  فيديو تدريبي .

• تمرين رقم 1-1-5.
• الخطوة التاسعة(أختيار مؤشرات الاداء التى تؤدي للنجاح).
• الخطوة العاشرة (انشاء اطار اعداد تقارير علي جميع المستويات ).
• الخطوة الحادى عشر (تيسر استخدام مؤشرات الاداء الرئسية التى تؤدى للنجاح).
• الخطوة الاثني عشر (صقل مؤشرات الاداء الرئسية للحفاظ على سريانيها).

1. الجلسة التدريبية العاشرة:

• فيديو تدريبي .
• تمرين رقم 1-2-5.
• نماذج لإعداد تقارير مقاييس الأداء.
• خطوات لتطوير مؤشرات الأداء الأساسية.

 مدة الحقيبة التدريبية :-        عدد الأيام:
        5 أيام
       عددالجلسات:
       10 جلسات
      عدد الساعات:
      20 ساعة

أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :

حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات

 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة

حقائب علاقات عامة