قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد
أهداف الحقيبة التدريبية:
- مقدمة عن التميز المؤسسى
- مفهوم التميز
- مفهوم التميز المؤسسى
- أهداف التميز المؤسسى
يشهد العالم-وبشكلٍ مستمر-تطوراتٍ متلاحقةٍ وسريعةٍ أثّرت في بيئة الأعمال ووضع المنظمات، حيث يُطلب منها أن تتواكب في أدائها مع ما تفرضه هذه المتغيرات من متطلبات، فلم يعد البقاء في السوق للمنظمات الأصلح فقط؛ بل للمنظمات المحققة للتميز والتي تتسم بالمقدرة التنافسية.
وارتكازًا إلى الدور الذي تضطلع به القيادات التنفيذية في المنظمات وتحمُّلها القدر الأكبر من المسؤولية في تخطيط سياسات العمل وصناعة القرارات، والتي يتوقف عليها نجاح المنظمة في تحقيق أهدافها؛ فإن الأمر يتطلب نبذ التقاليد الإدارية الموروثة التي لا تعتمد على الفكر الإداري المتطور ولا تتلاءم مع التطورات التقنية المتسارعة، والاهتمام بتجديد وتنمية مهارات هذه القيادات ودعمها بالمنهجية العلمية المستجدة في الفكر الإداري، والتجارب الناجحة للممارسات القيادية التطبيقية، بما يمكنها من تملك الرؤية الواضحة لاحتياجات البيئة المتغيرة وتوفير وسائل ابتكارية وإدارة تنموية مستدامة لزيادة الإنتاجية والتوجه نحو الأداء المؤسسي المتميز.
وتتأثر كل المؤسسات بالمتغيرات التي تحدث من حولها، باعتبارها نُظمًا مفتوحة تؤثر وتتأثر بالبيئة المحيطة بها، ووهناك العديد من القوى المؤثرة في المؤسسات المختلفة وخاصةً الجهات الحكومية وعلى رأسها بالطبع الهيئات القضائية والمؤسسات الشرطية بما لهم من دورٍ هام في توفير بيئة تتسم بالأمان والعدالة الناجزة، ومن هذه القوى: التنافسية الحكومية الشديدة على الريادة الدولية، وارتفاع معدلات التقدم في مستوى التكنولوجيا، وتضاعف المعارف وانتشارها، وحدوث العديد من التغيرات في البيئة الطبيعية، الاجتماعية وغيرها. ولذلك؛ أصبح من الصعب على المؤسسات الراغبة في البقاء والريادة، أن تقبل تحدي الدخول في حلبة الصراع لتحقيق التميز المؤسسي.
مفهوم الأداء المؤسسي :
- هو شكل من أشكال التعبير عن التعاون بين الناس أو ما نطلق عليه العمل التعاوني، والميل والقبول للعمل الجماعي، وممارسته شكلًا ومضمونًا، نصًا وروحًا، وأداء العمل بنسقٍ منظم قائم على أسس ومبادئ وأركان وقيم تنظيمية محددة.
التميز المؤسسي :
- أن المؤسسة ذات الأداء المتميز على أنها منظمة تحقق نتائج مبهرة من خلال جعل كل شخص منتج إليها بمثابة شريك مساهم في نجاح العمل.
تتبنى المنظمات في العصر الحديث فكرة إدارية من أجل التميز، ولذلك فإنها تستجيب للعديد من القوى الداعمة للتميز، ويمكن بصفةٍ عامة تحديد أهم القوى الداعمة كما يلي :
- التغير سريع وثابت :
- التغير هو الثابت الوحيد الذي تتعامل معه منظمات في عصرنا الحديث، فلا شك أن الظروف البيئية الحديثة تميزت بدرجة عالية من التغير.
- فالإنسان نفسه يتغير في كل مرة، والسبب الرئيسي لحدوث هذا التغيير هو تغير ظروف البيئة الخارجية.
- وتعرف البيئة الخارجية على أنها القوى الخارجية التي تؤثر على نشاط وقرارات المنظمة وتتأثر بها.
اهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية:
- مفهوم التميز وادارة التميز.
- خصائص التميز المؤسسي.
- اهداف الاداء المتميز.
- اسس التميز المؤسسي.
- أهمية التميز.
- علاقة ادارة الجودة الشاملة بألاداء المؤسسي.
- الاداء المؤسسي التقليدي والاداء المؤسسي المتميز.
- معوقات تنفيذ برنامج التميز المؤسسي.
- علاقة التميز المؤسسي برؤية المملكة 2030.
- النماذج المختلفة عن التميز المؤسسي.
- نماذج التميز المؤسسي في المملكة العربية السعودية.
- اهمية واهداف أدراة التميز.
مدة الحقيبة التدريبية:
عدد ايام الحقيبة التدريبية:
3 ايام تدريبية
عدد جلسات الحقيبة التدريبية
6 جلسات تدريبية
عدد ساعات الحقيبة التدريبية
12 ساعة تدريبية
أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية:
حقائب تدريبية, حقائب تدريبية تعليمية,حقائب تدريبية اسرية,حقائب تدريبية عن تطوير الذات
حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب تدريبية عن الموارد بشرية
حقائب تدريبية تسويق ومبيعات,حقائب تدريبية عن الادارة,حقائب تدريبية عن القيادة
حقائب علاقات عامة
