كيف يتم اعداد الحقيبة التدريبية

 كيف يتم إعداد الحقيبة تدريبية؟

تعريف الحقيبة التدريبية:

هى مادة علمية يتم استخدامها بواسطة مدرب او مدربة لغرض تدريبى وهى عبارة عن:

 الحقيبة التدريبية هى محتوى علمى محدد بأهداف معينة يحتوى على أدبيات ورسومات توضيحية ومعينات وأساليب تدريبية من خلال واقع وتجارب وخبرات وخطط وجلسات تدريبية ومراجع تم تجميعها مع بعض وتنقسم الى دليل مدرب ودليل متدرب وملف وسائط  وعرض لباور بوينت لتسهيل عملية التدريب

وتعد الحقيبة التدريبية أداة من أهم أدوات العملية التعليمية والتدريبية هذه الايام

وتستخدم من جهتين سواء المدرب وهو مايسمى (بدليل المدرب) او المتدرب وهو

(دليل المتدرب) ليحقق الهدف من العملية التدريبية.

تحديد الهدف من الحقيبة التدريبية:

يجب تحديد الأهداف بناءً على عدّة معايير، وهي كالآتي:

أن تكون الأهداف محدّدة، ووصف التغيرات التي ستحدث في حال تحقيقها، فكلّما كانت مفصّلة ومحدّدة أكثر زادت احتمالية تحقيقها.

الإيجابية:-

 يجب أن تكون الأهداف المحددة إيجابية، فمثلاً ينبغي وضع هدف ممارسة التمارين الرياضية أو القراءة بدلاً من هدف قضاء وقت أقل أمام التلفاز.

 إدراك الهدف ورؤيته:-

 يجب وضع هدف ملموس، فمثلاً ينبغي وضع هدف التحدّث إلى شخص جديد كل يوم بدلاً من هدف تعزيز الصداقة.

كتابة الهدف:-

 تساعد كتابة الأهداف على الالتزام بها بشكل جيد، ممّا يجعلها واقعية وحقيقية، حيث أثبتت الدراسات أنّ الأشخاص الذين يكتبون أهدافهم ويدوّنوها يكونون أفضل في تحقيقها من غيرهم، حيث إنّ التفكير فيها فقط لا يجعلها موضع التنفيذ مثل كتابتها.

تجميع المعلومات والمصادر التى ستتكون منها الحقيبة:

تجميع البيانات هى الطريقة المتاحة في الحياة للوصول إلي اكتساب المعلومات والمعارف، حتى يتم الوصول إلى الظواهر والنظريات والقوانين المتنوعة، وتتعدد وسائل تجميع البيانات فى الحقيبة التدريبية

 وتعتبر هي أهم خطوة في الحقيبة التدريبية حيث تتم عملية تحليل وتصنيف البيانات بعد تجميعها تتحول إلى حقائق ونتائج، لذا فإن حدوث أي خطأ أثناء عملية تجميع البيانات، فذلك له تأثير كبير على صحة ودقة النتائج النهائية للبحث أو الدراسة.

ترتيب وكتابة المعلومات داخل الحقيبة التدريبية:

يجب أن تبدأ الحقيبة التدريبية بالغلاف الذى يحتوى على اسم المادة العلمية

مقدمة عن الحقيبة التدريبية تشمل ما يحتويه الموضوه من أهمية علمية

المحاور الفنية وعناصر الحقيبة التدريبية كاملة وموضحة

الوحدات التدريبية مقسمة بعدد الجلسات والمدة الزمنية لكل جلسة

بعض الادوات التى تساعد على جعل الحقيبة التدريبية كاملة ومفيدة:

• بعد تجميع كل المعلومات المتعلقة بالحقيبة التدريبية لا بد وأن نشارك كل المعلومات بأمثلة حية ومن المفضل أن تكون معاصرة لسن الفئة المستهدفة لتحفيز المتدربين

• جذب فيديوهات ملائمة لموضوع الحقيبة التدريبية

• استخدام الانشطة التدريبية كمثال حى للتطبيق ويجب كتابة الهدف من النشاط واجرءاته ومدته الزمنية

• فى نهاية الحقيبة التدريبية يجب كتابة المراجع التى تم استخراج منها المعلومات الموجودة داخل الحقيبة التدريبية

• وإعطاء المتدربين بعض المراجع الاخرى والروابط المفيدة لهم

• وإجراء تقييم لها بمستوى اختبارى قبل وبعد .

لرؤية حقائبنا التعليمية يمكنكم الضغط هنا 

ولرؤية حقائب القيادة والإدارة اضغط هنا

ولرؤية حقائب تطوير الذات اضغط هنا

Read More

حقيبة الحراسة القضائية

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

مقدمة حقيبة تدريبية:

ولقد اشتدت حاجة القضاة في هذا العصر إلى أعوان ، ليتحقق كمال العدل ، وحفظ الحقوق على أكمل وجه ، إلا بوجودهم مع كفاءتهم - ومالا يتحقق الواجب إلا به فهو واجب سواء كانوا من الجهاز القضائي الرسمي للدولة ، أم من ذوي المهن الحرة وأهل الخبرة ؛ نظراً للتغير الكبير في أنظمـة الحيـاة ، وأوضـاع النـاس وأعرافهم ، وتعقد وتداخل مصالحهم ، والتسارع المتلاحـق للظـواهر الاجتماعيـة والاقتصادية ، تلح على الأمة المسلمة بأن تواجهها بعقـل واعٍ ، مـدرك لأصـول الشريعة ، ومستوعب لمتغيرات الحياة .

المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:

الجلسة التدريبية الأولى:

• تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي.
• فيديو تدريبي.
• مفهوم الحراسة القضائية.
• الأصل التاريخي للحراسة القضائية.
• نشاط تدريبي.
• خصائص الحراسة القضائية.
• شروط فرض الحراسة القضائية.
• نشاط تدريبي.
• أنواع الحراسة القضائية.
• إجراءات دعوى الحراسة.

الجلسة التدريبية الثانية:

• فيديو تدريبي.
• سلطة الحارس القضائي ومسؤوليته.
• صلاحيات الحارس القضائي.
• حقوق الحارس القضائي.
• نشاط تدريبي.
• موجبات الحارس القضائي.
• انتهاء الحراسة القضائية.
• بعض الحالات التطبيقية.
• نشاط تدريبي وختام البرنامج.

مدة الحقيبة التدريبية:-
        عدد الأيام:
        يوم تدريبى
       عددالجلسات:
       جلستان
      عدد الساعات:
      4 ساعات

Read More

حقيبة الحراسة القضائية

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

مقدمة حقيبة تدريبية:

ولقد اشتدت حاجة القضاة في هذا العصر إلى أعوان ، ليتحقق كمال العدل ، وحفظ الحقوق على أكمل وجه ، إلا بوجودهم مع كفاءتهم - ومالا يتحقق الواجب إلا به فهو واجب سواء كانوا من الجهاز القضائي الرسمي للدولة ، أم من ذوي المهن الحرة وأهل الخبرة ؛ نظراً للتغير الكبير في أنظمـة الحيـاة ، وأوضـاع النـاس وأعرافهم ، وتعقد وتداخل مصالحهم ، والتسارع المتلاحـق للظـواهر الاجتماعيـة والاقتصادية ، تلح على الأمة المسلمة بأن تواجهها بعقـل واعٍ ، مـدرك لأصـول الشريعة ، ومستوعب لمتغيرات الحياة .

المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:

الجلسة التدريبية الأولى:

• تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي.
• فيديو تدريبي.
• مفهوم الحراسة القضائية.
• الأصل التاريخي للحراسة القضائية.
• نشاط تدريبي.
• خصائص الحراسة القضائية.
• شروط فرض الحراسة القضائية.
• نشاط تدريبي.
• أنواع الحراسة القضائية.
• إجراءات دعوى الحراسة.

الجلسة التدريبية الثانية:

• فيديو تدريبي.
• سلطة الحارس القضائي ومسؤوليته.
• صلاحيات الحارس القضائي.
• حقوق الحارس القضائي.
• نشاط تدريبي.
• موجبات الحارس القضائي.
• انتهاء الحراسة القضائية.
• بعض الحالات التطبيقية.
• نشاط تدريبي وختام البرنامج.

مدة الحقيبة التدريبية:-
        عدد الأيام:
        يوم تدريبى
       عددالجلسات:
       جلستان
      عدد الساعات:
      4 ساعات

Read More

حقيبة النظارة على الاوقاف

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

فقد جاءت الشريعة الإسلامية بتنظيم الإنسان وترتيب شئونه ، وأرشدته إلى طرق استثمار أمواله وكيفيّة إنفاقها ، ووجهت إلى ما يحصل به جزيل الثواب بعدم انقطاع العمل في أنواع الصدقات الجارية ، التي يمتد ثوابها إلى ما بعد حياة الإنسان.

كما اهتم أهل العلم بتطبيق ضوابط الشرع العامة ، وكلياته الثابتة ومقاصده ، على أنواع من المسائل الفقهية أنيط فقهها لأهل العلم والذكر:( وَلَوْ رَدُّوهُ إِلَى الرَّسُولِ وَإِلَى أُولِي الْأَمْرِ مِنْهُمْ لَعَلِمَهُ الَّذِينَ يَسْتَنْبِطُونَهُ مِنْهُم) (النساء: من الآية83). وكل ذلك شاهد من شواهد خلود هذه الشريعة الربانية ، ومثال لحفظ الله تعالى لذكره وكتابه.

ومن أنواع ما تناوله الشرع حثاً وطلباً ، وشهد الواقع والتاريخ بنفعه وأثره ، واهتم أهل العلم ببيان مسائله ، وضبط فروعه ، وإحسان تطبيقه ، طلبا للمصلحة التي جاء الشرع بتحصيلها وتكميلها : الوقف.

الوقف صورة من صور التكافل الاجتماعي بين المسلمين يتحقق به الأجر الدائم للواقف والنفع المستمر للموقوف عليهم ، ويستمر عطاؤه باستمرار أعيانه والمحافظة عليها والعناية بها وتنميتها ، ولا يتحقق ذلك الا بولاية خاصة على هذه الأوقاف يتم تعيينها من الواقف وقد اصطلح على تسميتهم بنظار الأوقاف .

المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:

الجلسة التدريبية الأولى:

• تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي.
• فيديو تدريبي.
• تعريف الوقف.
• أهمية وفضل النظارة.
• تعريف النظارة على الوقف.
• نشاط تدريبي.
• أهمية الناظر، وأثر النظارة في المحافظة على الوقف.
• مهام ناظر الوقف في الفقه والنظام السعودي.

الجلسة التدريبية الثانية:

• فيديو تدريبي.
•  المسؤولية التقصيرية لناظر الأوقاف.
• مجالس النظارة على الأوقاف.
• عزل الناظر.
• نشاط تدريبي.
• صلاحيات الناظر.
• نشاط تدريبي.
• أنواع النظارة على الأوقاف.
• نشاط تدريبي وختام البرنامج.

 مدة الحقيبة التدريبية:-
        عدد الأيام:
        يوم تدريبى
       عددالجلسات:
       جلستان
      عدد الساعات:
      4 ساعات

Read More

حقيبة المحاماة

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

مهنة المحاماة من المهن الشريفة التي تظهر الحق و تنصر المظلوم و هي المهنة التي يحترفها شخص يدرس القانون و النصوص القانونية و يحاول تكييف الوقائع و الأحداث لإظهار الحقيقة ، وهي من المهن الدفاعية التي تنصف جميع الأطراف و يقال إنها مهنة نبيلة لإنه في القديم كان يزاول تلك المهنة النبلاء و الأشراف و أصحاب المكانة الرفيعة فقط ، كما أن مهنة المحاماة المهنة الواسعة التي تتفرع الى الكثير من الأقسام فالمحامي يُلقى على عاتقه الكثير من الأمور  وليس شرطًا أن يكون هناك مظلوم أو ظالم ، فحينما ينظم المحامي اتفاقية بيع هو أبرم عقد منسجم مع القانون وكذلك يحمي الأطراف في حالة الخلاف ، فهذا مثال بسيط على مدى أهمية تلك المهنة في العالم .

المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:

الجلسة التدريبية الأولى:

• فيديو تدريبي.
• نشاط تدريبي.
• مفاهيم أساسية.
• تاريخ مهنة المحاماة فى المملكة العربية السعودية.
• مقدمة حول مشروع إنشاء مكتب محاماة.
• طبيعة دور المحامى فى المملكة.
• نشاط تدريبي.
• أسس نجاح مكتب الـمحاماة.
• إجراءات إنشاء مكتب محاماة.
• الدعاية التسويقية لمشروع مكتب محاماة.
• سياسة المكتب في العمل.

الجلسة التدريبية الثانية:

• نشاط تدريبي.
• المحامى وسرية المعلومات.
• أخلاق ومهارات المحامي في التعامل مع زملاء المهنة.
• أهم المهارات التي تساعد المحامي على النجاح.
• مهارات ترتيب ملف القضية.
• نشاط تدريبي.

 مدة الحقيبة التدريبية:-
        عدد الأيام:
        يوم تدريبى
       عددالجلسات:
       جلستان
      عدد الساعات:
      4 ساعات

Read More

الشهادة المهنية فى الموارد البشرية

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

تُعدّ إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، والاختيار، والتدريب، والتقييم، ومكافأة الموظفين، وأيضًا متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل.  والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكِّلين للقوى العاملة بمنظمةٍ ما أو قطاع أعمال أو اقتصادٍ ما. ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشاة، ولأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الإستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلي إيجاد قوة عملٍ متجانسةٍ منتجةس فعالةٍ مستقرة، وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء.

المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:

الجلسة التدريبية الأولى:

• تعارف وافتتاح للبرنامج.
• فيديو تدريبي.
• المفاهيم الأساسية للموارد البشرية.
• العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• متطلبات مديري الموارد البشرية.
• الاستدلال على شمولية نشاطات إدارة الموارد البشرية.

الجلسة التدريبية الثانية:

• الصلاحيات الاستشارية والتنفيذية لإدارة الموارد البشرية.
• الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
• نتائج عدم الاهتمام بإدارة الموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• أهمية الموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والإدارات التنفيذية.

الجلسة التدريبية الثالثة:

• المفاهيم الأساسية في تخطيط الموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• أهمية تخطيط الموارد البشرية.
• مزايا وأسباب التخطيط.
• خطوات تخطيط الموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• مبادئ تخطيط الموارد البشرية.

الجلسة التدريبية الرابعة:

• مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
• نشاط تدريبي.
• من يقوم بعملية تخطيط الموارد البشرية.
• نموذج تخطيط الموارد البشرية.
• نشاط تدريبي.
• مراحل تخطيط الموارد البشرية للمنظمات.
• الخطوات والنماذج المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية.

الجلسة التدريبية الخامسة:

• مفهوم الاختيار.
• نشاط تدريبي.
• إجراءات الاختيار.
• نشاط تدريبي.

الجلسة التدريبية السادسة:

• الاتجاهات الحديثة في الاستقطاب.
•  العائد والتكلفة من الاستقطاب والاختيار.
• نشاط تدريبي.
• كيفية حساب تكلفة الاستقطاب والاختيار.
• نشاط تدريبي.
• كيف تحدد عدد المرؤوسين المطلوبين في قسمك؟
• معدل دوران العمل.
• معدل الغياب.
• أهم المواقع التي تساهم في الاختيار والاستقطاب.

الجلسة التدريبية السابعة:

• نشاط تدريبي.
• مفهوم تحليل الوظائف.
• الغرض من تحليل الوظائف.
• من يقوم بتحليل الوظائف.
• الجوانب الإستراتيجية لعملية تحليل الوظائف.
• أهمية تحليل الوظائف واستخداماته.
• المبادئ الأساسية لتحليل الوظائف.
• مصادر الخطأ في تحليل الوظائف.
• نشاط تدريبي.

الجلسة التدريبية الثامنة:

• مفهوم تصنيف الوظائف.
• أسس تصنيف الوظائف.
• نشاط تدريبي.
• أهمية تصنيف الوظائف.
• المبادئ الأساسية لتصنيف الوظائف.
• نشاط تدريبي.
• مشكلات تصنيف الوظائف.

الجلسة التدريبية التاسعة

• مفهوم الرواتب والأجور.
• نشاط تدريبي.
• أنواع الأجور التي تدفعها المنظمة لموظفيها.
• الراتب أو الأجر النقدي الأساسي.
• المزايا المالية الإضافية.
• نشاط تدريبي.
• أهمية الأجور.
• المبادئ الأساسية لسياسة وأهداف الأجور.
• العوامل الأساسية في تحديد الأجر.

الجلسة التدريبية العاشرة:

• تصميم هيكل الأجور.
• خطوات تصميم هيكل الأجور.
• نشاط تدريبي.
• خطوات تحويل القيم النسبية للوظائف على هيكل الأجور.
• تسعير الوظائف الإدارية والمهنية.
• نشاط تدريبي.
• معايير الأداء الملائمة للحوافز.
• تعويض الموظفين المهنيين.

الجلسة التدريبية الحادية عشر:

• تخطيط التدريب.
• الإطار المتكامل للبرامج التدريبية للمنظمات الحديثة.
• تكلفة تنفيذ خطة التدريب.
• نشاط تدريبي.
• تقييم عروض التدريب.
• تنفيذ البرامج التدريبية.
• الإشراف والمتابعة.
• نشاط تدريبي.
• قياس العائد من التدريب.

الجلسة التدريبية الثانية عشر:

• نشاط تدريبي.
• مفهوم التحفيز.
• الطرق المستخدمة في تحفيز العمالة الإنتاجية.
• تحقيق الولاء المؤسسي والعمل الممتع.
• دور إدارة الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين في تقييم الأداء.
• طرق تقييم الأداء.
• نشاط تدريبي وختام البرنامج.

 مدة الحقيبة التدريبية:-
        عدد الأيام:
        6 أيام
       عددالجلسات:
      12  جلسات
      عدد الساعات:
      24 ساعة

Read More

الاتصال الادارى

مهارات الاتصال واحدة من اهم المهارات الانسانية التي بموجبها يقوم شخص بنقل أفكار
 أو معاني أو معلومات على شكل رسائل كتابية أو شفوية مصاحبة بتعبيرات الوجه ولغة الجسد وعبر وسيلة اتصال، تنقل هذه الأفكار إلى شخص آخر وبدوره يقوم بالرد على هذه الرسالة حسب فهمه لها.

عادة ما تلعب الشخصية بناءاً على هذه المهارات، دوراً رئيسياً وأساسياً في الترويج للإنسان، سواء تقدم لوظيفة ما
 أو التأهل لبرنامج معين بناء على تنافس بينه وبين الآخرين، خوض غمار المعارك الانتخابية، التقدم لخطبة فتاة، الدعوة لرسالة سامية، وغيرها من الأمور, يقاس مدى نجاح مهارات الاتصال في مدى توفيرها للوقت والجهد.

مفهوم الاتصال :

إن الاتصال يعني تبادل الأفكار والآراء والمعتقدات والعادات والتقاليد فيما بين فردين أو أكثر عن طريق رسائل شفوية أو خطية أو اعتماداً على إشارات رمزية لها دلالاتها التي يدركها المرسل والمستقبل معاً

 أهمية الاتصال :

الاتصال هو العملية التي تنقل بها الرسالة من مصدر معين إلى مستقبل واحد أو أكثر بهدف تغيير السلوك .

الاتصال في أي منشأة أو منظمة يحدث وفق التنظيم الرسمي وأيضا في التنظيم غير الرسمي الذي قد يحس به المسئولون في المنشأة أو يحسون بجزء منه أو لا يحسون ولكنه على أية حال ذات أثر قد يفوق في شدته الاتصال عن طريق التنظيم الرسمي

اهمية الاتصال للمنظمات :

يمكن تشبيه الاتصالات داخل المنظمات بالدم الذي يجري في عروق الإنسان، يحمل الغذاء إلى كافة أنحاء الجسم وبالمثل، لا يمكن تسيير أمور المنظمات، ولا يمكن للمديرين أن يؤدوا أعمالهم ما لم يكن هناك أنظمة اتصالات جيدة داخل المنظمة، وما لم يكن لديهم المهارات الفردية اللازمة للاتصال الفعال بغيرهم .

أهمية الاتصالات للإدارة والمدير :

أن كبيراً من وقت المديرين ينفق في الاتصالات فقد توصلت إحدى الدراسات الحديثة إلى أن المدير ينفق 78% من وقته في الاتصالات .

الاتصالات تساعد في القيام بالآتي :

• تحديد الأهداف الواجب تنفيذها .

• تعريف المشاكل وسبل علاجها .

• تقييم الأداء وإنتاجية العمل .

• التنسيق بين المهام والوحدات المختلفة .

• تحديد معايير ومؤشرات الأداء .

: اهمية التواصل الفعال :

-   ينمي مهارات التخاطب والحوار البناء لدى المتواصلين .

-  يطور مهارات حسن الاستماع والاصغاء الفعال وتقبل الاخر .

-  يؤدي الى ايجاد الالفة والمحبة والتعاون بين المتواصلين .

-  يعزز القدرة على تحقيق الاهداف المنشودة لكل من المرسل والمستقبل .

-   ينشط مختلف اجهزة الاستقبال الانسانية لدى المرسل والمستقبل .

-  يؤدي الى الصمت والاصغاء الفعالين لدى المشاركين

ارشادات عامة لتواصل الفعال :

اثناء التحدث نراعي الملاحظات المهمة الآتية :

1. القاعة : قبل الحديث لاحظ القاعة التي تتكلم فيها ،انظر الى المساحات الكافية للتحرك فيها ، قف في الوسط حيث يساوي تقريبا العدد الذي عن يمينك والعدد عن يسارك.

2. لغة الاشارة : اجعل اشارتك طبيعية غير متكلفة ،ركز على الموضوع و ليس الحركات ، وتجنب الاشارات التي تضايق الحاضرين ، واستخدم اشارات متنوعة على ان لا تكون قصيرة لا يفهمها احد و لا طويلة  بحيث يمل منها الجمهور،واختر الاشارت تبعا للموضوع وطبقا لموضوع المحاضرة.

3. الاهتمام بالحاضرين : انظر الى الحاضرين جميعا اثناء الحديث مع التاكد من تفاعلهم مع الحديث ،وتاكد من فهمهم للهدف من الموضوع.

4. تحريك المناقشة : وضح اهمية الموضوع في تحقيق الهدف العام وعند اثارة الماقشة تجنب التعميم والربط بين الاحداث والافتراضات غير الصحيحة ،وكذلك عدم زج الامور الشخصية في المناقشة و الدوران حول نقطة واحدة.

للمزيد من القصص المؤثرة والانشطة التدريبية والمقالات العلمية والحقائب التدريبية يمكنكم الضغط هنا

Read More