الاستراتيجيات الحديثة لبناء فرق العمل

 أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :

حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية تربوية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات

حقائب تدريبية وزارية , حقيبة تدريبية جاهزة للحاسب الآلي , الحقائب التدريبية الإلكترونية

حقيبة تدريب المعلمين , حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية , حقائب تدريبية للمعلمين

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة , حقائب تدريبية للإداريين

حقائب علاقات عامة , حقائب تدريبية للمشرفين التربويين

مقدمة :

بناء فريق العمل هو بناء مجموعةٍ من الأفراد لها هدف مشترك تمتلك مهاراتٍ مختلفة يكمل بعضها بعضًا لإنجاز الهدف المشترك لأفراد الفريق.

تعتبر عملية بناء فرق العمل حدثًا مخططًا له بعنايةٍ لمجموعةٍ من الأفراد الذين يرتبطون معًا بنوعٍ من الأهداف داخل المنظمة، وذلك بهدف تحسين الطرق والأساليب التي يتم بها أداء العمل، لذلك؛ فالهدف من الأخذ بالمنهجية الجيدة لبناء فرق العمل تجعل من الجماعة وحدةً متماسكةً ومتجانسةً تمتاز بالفاعلية والتفاعل المثمر بين الأعضاء؛ لتكون في النهاية جماعةً مندمجةً ملتزمةً بالعمل على تحقيق أهداف محددة.

ومن هنا؛ سعت المنظمات في السنوات الأخيرة إلى بناء فرق عملٍ مكونة من العملاء، والموردين والعاملين بالمنظمة انطلاقًا من مبادئ ومفاهيم عديدة حتى يتسنى لها التأكد من نجاح جهودها في تقديم الخدمات والمنتجات التي تحقق رضى العملاء، وتمكّنها من تحقيق ميزةً تنافسيةً نسبيةً تجعلها في وضعيةٍ أفضل في المجال الذي تعمل به.

 حيث إن الاهتمام بالعنصر البشري وبناء فرق العمل بشكلٍ مخططٍ ومدروسٍ أعطى لنتائج العمل بُعدًا جديدًا. وصار استخدام فرق العمل لأداء الأعمال في المؤسسات عاملًا أساسيًا لتحسين الإنتاجية والحصول على نتائج عمل ٍكبيرة، ويهدف مساق العمل ضمن فريق إلى التدريب على المهارات الجماعية والتفاعل مع الآخرين في مكان العمل، والتي تخدم مصلحة الفريق والمؤسسة بشكلٍ عام.

وهذا لن يتحقق إلا من خلال استخدامها للمداخل الإدارية الحديثة التي تعتمد على الاستثمار في المـوارد البشرية والاعتماد على المشاركة والأداء الجماعي، فالعقول البشرية هي التي تدير الأصول الأخرى.

مفهوم فريق العمل :

• جماعة من الأفراد والأعضاء يعملون في مجموعةٍ واحدة، لتحقيق هدفٍ واحدٍ مشتركٍ بينهم.
• مجموعة من الناس مرتبطة بتحقيق هدفٍ معين، تتكامل جهودهم وخبراتهم، ويعملون معًا، بحيث يكون مجموع أدائهم المشترك أكبر من مجموع جهودهم الفردية في سبيل تحقيق النتيجة المنشودة.

مفهوم بناء فريق العمل :

• هي خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب وإجراءات العمل والعلاقات الشخصية، وتعرف أيضًا على أنها سلسلة من النشاطات المصممة بهدف تحسين أداء الأفراد.
• هي طريقة للتأثير الإيجابي في العلاقات بين الأفراد بهدف رفع أدائهم نحو الأفضل وتوحيد جهودهم نحو المهام الموكلة إليهم للوصول إلى أهداف المنظمة بأفضل الطرق والسبل الممكنة.

تعريف الفريق :

• الفريق هو مجموعة صغيرة من الأفراد الذين يملكون مهاراتٍ متكاملة، ويلتزمون بالوصول إلى غايةٍ مشتركة، وبتحقيق أهداف الأداء وباعتماد المقاربة يجعلون أنفسهم بموجبها مسؤولين بشكلٍ متبادل.
• هو عبارة عن مجموعة من العلاقات المنظمة بين الأشخاص، بهدف تحقيق أهدافٍ محددة.

تعريف الجماعة :

• صورة من صور التشكيل الجماعي المؤسس على اتباع دافع الشعور بالانتماء إلى جماعةٍ معينة، وكذا دافع القبول الاجتماعي، ويحمل نوعًا من الارتباط المادي والمعنوي بين أعضاء الجماعة ووحدة أهدافها واتجاهاتها.

تعريف العمل :

• هو الطاقة المصروفة أو الجهد المبذول من طرف الفرد العامل داخل المنظمة لتأدية مهمةٍ أو نشاطٍ محدد وفق شروطٍ معروفة.

أهمية فرق العمل :

لقد شُكّلت الجماعات منذ فجر التاريخ لإنجاز الأهداف والمهام، والجماعة الصغيرة التي يعمل أعضاؤها متعاونين ومتكاتفين من أجل منفعتهم المتبادلة أو بقائهم هي أقدم أشكال التنظيم الاجتماعي، ويعتبر العمل في منظمات العمل الحديثة عملًا جماعيًا في الدرجة الأولى، كما أن الناس العاملين هم جوهر العملية وأهم عناصرها، فمن خلال جماعة العمل تحقق المنظمات أهدافها المرغوبة.

إن هذه الحقيقة الناصعة جعلت الكثير من المؤسسات والمنظمات العامة والخاصة الكبيرة والصغيرة في جميع أنحاء العالم تهتم ببناء الفريق، وتكمن أهمية بناء فريق العمل في كونها (تقنية) وأسلوب حديث يساعد على تفهُّم وإدراك وتقبُّل الأفراد الآخرين في العمل ومعرفة أبعاد سلوك كل فردٍ وما يتم به من (دوافع وجهود واتجاهات وكوامن وقدرات وإبداع)، وهذا التفهُّم يساعد على كيفية التعامل أو المرونة في التعامل، وهذا بدورة ينعكس على تنسيق الجهود بين الأعضاء وتسهيل وتيسير حل الخلافات أو التناقضات أو سوء الفهم، كما أنه يساعد على تعزيز الدعم والاتفاق والثقة والتأييد والولاء.

 وتتمثل أهمية وفوائد بناء فرق العمل في الآتي:

فرق العمل تقدم للمنظمة العديد من المزايا وأهمها:

1. تقليص عدد الموظفين وتخفيض المستويات الهرمية في العمل، وبالتالي تخفيض التكاليف وزيادة الربح.
2. تحسين العلاقة مع العملاء والحفاظ على سياسة التركيز على العميل.
3. تقدير مساهمات الأفراد والفرق ككل بشكلٍ أفضل.

للمزيد يمكنكم طلب حقيبة فرق العمل من رؤية للحقائب التدريبية

حقيبة تدريبية - حقائب تدريبية – حقائب تدريبيه - للحقائب التدريبية - حقائب تدريبية للمعلمين - حقائب تدريبية للمشرفين والمدربين  حقيبة تدريبية متميزة - حقيبة تدريبية متكاملة - حقيبة تدريبيه الحقيبة التدريبية -حقائب تدريبية - حقائب تدريبيه - حقائب تعليمية - دورات تدريبية - ورش عمل - حقيبة تدريبية جاهزة - إعداد الحقائب التدريبية - إعداد حقائب - حقائب تأهيلية - شراء حقيبة تدريبية - حجز حقيبة تدريبية - حقائب تدريبية مجانيه - حقيبة تدريبية جاهزه بوربوينت - حقائب تدريبية للمعلمين - عروض تقديمية - نماذج حقائب تدريبية جاهزه