قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للإداريين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد
مقدمة حقيبة تدريبيةتعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشأة، وأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلى إيجاد قوة عمل متجانسة منتجة فعالة مستقرة وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء.
المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:
- الجلسة التدريبية الأولى:
- افتتاح البرنامج والتعارف.
- فيديو تدريبي.
- نشاط تدريبي
- المفاهيم الأساسية للموارد البشرية.
- العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
- صفات وخصائص مدير الموارد البشرية الناجح.
- الاستدلال على شمولية نشاطات إدارة الموارد البشرية.
- الصلاحيات الاستشارية والتنفيذية لإدارة الموارد البشرية.
- الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
- نشاط تدريبي
- نتائج عدم الاهتمام بإدارة الموارد البشرية.
- الجلسة التدريبية الثانية:
- فيديو تدريبي.
- تمرين.
- أهمية الموارد البشرية.
- أهداف إدارة الموارد البشرية.
- العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والإدارات التنفيذية.
- الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
- وظائف إدارة الموارد البشرية.
- نشاط تدريبي.
- الجلسة التدريبية الثالثة:
- فيديو تدريبي.
- نشاط تدريبي.
- أهمية تخطيط الموارد البشرية.
- خطوات تخطيط الموارد البشرية.
- نشاط تدريبي.
- نموذج تخطيط الموارد البشرية.
- الاتجاهات الحديثة في الاستقطاب.
- مفهوم و إجراءات الاختيار.
- ورشة عمل.
- معايير الاختيار.
- كيفية حساب تكلفة الاستقطاب والاختيار.
- كيف تحدد عدد المرؤوسين المطلوبين في قسمك؟
- الجلسة التدريبية الرابعة:
- فيديو تدريبي.
- تمرين.
- إدارة التطوير الوظيفي (مسؤولية المنظمة).
- استخدام الاختبارات لاكتشاف المواهب.
- نشاط تدريبي.
- أنواع المواهب المعطلة وكيفية التعرف عليها.
- الطرق المستخدمة في تحفيز العاملين.
- تحقيق الولاء المؤسسي والعمل الممتع.
- تمرين.
- دور إدارة الموارد البشرية في تقييم الأداء.
- دور إدارة الموارد البشرية في تدريب العاملين.
0 التعليقات:
إرسال تعليق