الأحد، 22 مارس 2020

حقيبة الابداع الاداري والذكاء الاستراتيجي

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد

حقيبة الابداع الادارى والذكاء الاستراتيجى

مفهوم الثقافة التنظيمية

تُعرف الثقافة التنظيمية بأنّها المركب الذي يُعرِّف المرء بالمجتمع والمنظمة التي ينتمي إليها، فهي ما يكون شخصية المنظمة التي تجعلها متفردة بصفاتها ومميزاتها في نظر العملاء والعاملين فيها، وهي ما يعكس القيم والمعتقدات عن المنظمة وما يبين مكانتها الحالية وما ستكون عليه مستقبلاً
وقد عرَّف هيجان الثقافة التنظيمية بأنّها الثقافة التي تعبر عن القيم التي يؤمن بها الأفراد في منظمة معينة والتي تؤثر فيهم وفي القيم الإنسانية الملموسة في المنظمة نفسها، أما الكبيسي فقد رأي أن الثقافة التنظيمية هي مجموع المعاني المشتملة على المشاعر والقيم والاتجاهات التي تتحكم بسلوك الأفراد

الابداع الإدارى داخل المنظمات:
تسعى كثيراً من المنظمات لتسلق سلم الإبداع وتبذل جهوداً مضاعفة لتنمية الإبداع لدى موظفيها لكن كيف نساهم برفع مستوى الإبداع لدى المنظمات ؟ الإبداع ليس مقتصراً على إنتاج أفكار خارجة عن المألوف وتطبيق الأمور الاعتيادية بطريقة مبتكرة , بل هو إيجاد الإبداع من أجل تنميته ؛ هناك فرق بين الإبداع والابتكار , فهما مكملان لبعضها فلا إبداع دون ابتكار.
العنصر الإنساني هو العنصر الأهم في جميع المنظمات وهو المحرك الأساسي والرئيسي للمنظمات , الإدارة دائماً تسعى لتوظيف أصحاب الشهادات العالية والخبرات الكثيرة وذلك قد لا يرفع مستوى الإبداع في المنظمة ؛ إذ لم يكن هناك أسس تنظيمية فعالة في اختيار المكان المناسب للموظف المناسب , فالموارد البشرية هي المحرك الرئيسي للمنظمة ومن الضروري تحديد الأولويات لكل وظيفة بما يتناسب مع المؤهل العلمي والخبرة الوظيفية ونمط الشخصية.
تشجيع الإبداع داخل المنظمات أمرٌ مهم على المدى الطويل، فالمنظمات تسعى لرفع كفاءة الموظفين من خلال التحفيز والتعزيز والتغلب على السخط الوظيفي واستبداله بالرضا الوظيفي، وقد يولد ذلك ولاء للمنظمة ويساهم بدافعية العمل لدى الموظفين لكن قد لا يولد الإبداع.
أهم المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية: -
• مفهوم الثقافة التنظيمية للمؤسسسة.
• خصائص الثقافة التنظيمية للمؤسسة.
• تنمية الابداع الاداراي.
• نماذج الابداع الادارى.
• إستراتيجيات الابداع الاداري.
• معوقات الابداع الادارى.
• ماهية الميزة التنافسية .
• مفهوم الميزة التنافسية.
• خصائص الميزة التنافسية.
• أنواع الميزة التنافسية.
• مفهوم الذكاء الاستراتيجي .
• خصائص الذكاء الاستراتيجي.
• خصائص القائد الاستراتيجي .
• مهارات القائد الاستراتيجي.
• أدوار القائد الاستراتيجي.
• صفات القائد الاستراتيجي.
• الذكاء الانفعالى جوهر القيادة
• كيفية تطوير الوعي الذاتي .
• العلاقات التفاعلية بين قدرات الوعي الذاتي والاداء
مدة الحقيبة التدريبية:-
        عدد الأيام:
        4 ايام تدريبية
       عددالجلسات:
       8 جلسات تدريبية
      عدد الساعات:
      12 ساعة تدريبية

ولمعرفة جميع حقائبنا التعليمية يمكنكم الضغط هنا
و للحقائب الإدارية من هنا
وحقائب العلاقات العامة من هنا
حقائب الاسرة والأطفال من هنا 
فيديو توضيحى للحقيبة التدريبية: -
IFrame

0 التعليقات:

إرسال تعليق