التدريب :
عملية منظمة مستمرة محورها الفرد بهدف احداث تغييرات ذهنية وسلوكية وفنية لتلبية احتياجات محددة للفرد و العمل التدريب والتنمية لمصلحة الفرد و العمل و المنظمة يهتمان بأكثر من عنصر يوجهان للحاضر و المستقبل يتضمنان الخبرة بهدف التغيير بقصد التحسين و الزيادة و التنمية و التطوير
الفوائد
- تحسين الأداء
- تقليل وقت التعلم
- حل المصائب
- توفير الإحتياجات
- توفير فرص الترقى
- اكتساب مهارارت جديدة أهداف البرامج التدريبية
- رفع الكفاية الإنتاجية
- • زيادة الدخل بزيادة كفاءة الأداء
- الإستفادة بأفضل الموارد المتاحة
- الحفاظ على الهيكل التنظيمى للإلتزام بأداء واجباته
- تقوية العلاقات الإنسانية بين العاملين مسئوليات التدريب
- فى المنظمة : مدير التدريب :
- اقتراح سياسة وخطط التدريب
- جمع المعلومت لتحديد احتياجات التدريب
- جمع المعلومات لتحديد احتياجات التدريب
- تقديم المشورة للمديرين
- تدريب المدربين
- تقييم نتائج التدريب المدير التنفيذى :
- اقتراح سياسة وخطط التدريب
- تحديد احتياجات التدريب و اكتشاف المشاكل
- تنفيذ مهام التدريب
- المشاركة فى تقييم التدريب الأساليب و المؤشرات الداعية للتدريب
- اتساع اعمال المنظمة
- تغيير فى المنظمة
- موظفين جدد
- مشاكل انتاجية او سلوكية مناهج تحديد الإحتياجات التدريبية
- منهج عاطفى - موضوعى - علمى مفهوم الإحتياجات التدريبية
- نواحى النقص أو الضعف • مشكلات محددة يراد حلها • معلومات ومهمات جديدة
0 التعليقات:
إرسال تعليق