انفوجراف عن الكايزن فى التعليم

أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :

حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية تربوية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات

حقائب تدريبية وزارية , حقيبة تدريبية جاهزة للحاسب الآلي , الحقائب التدريبية الإلكترونية

حقيبة تدريب المعلمين , حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية , حقائب تدريبية للمعلمين

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة , حقائب تدريبية للإداريين

حقائب علاقات عامة , حقائب تدريبية للمشرفين التربويين

إن الكايزن (التحسين المستمر) والابتكار هما مفهومان متكاملان. فالتحسين المستمر مصدره الابتكار التدريجى  بإدخال تحسينات مبتكرة على العملية التعليمية أو فى مجال العمل.

فالكايزن هو استراتيجية العمل على التحسين أو التحسين المستمر في الحياة االجتماعية، والحياة الشخصية، وحياة العمل في موقع العمل الذي يشمل الجميع: المدراء، والعمال على حد للقضاء على الهدر في العمليات، وتشتق كلمة Kaizen اليابانية من جزأين: Kai وتعني التغيير، وzen وتعني للأفضل.

أهمية عملية الكايزن فى التعليم:١_  التخلص من الهدر أو الفاقد العمليات قدر الإمكان
حيث يؤدي ذلك إلى تحسين جودة العملية  التعليمية وجودتها؛ فذلك هو الجانب التقني الغير مستغل فى العملية التعليمية والإدارية بالمنظومة.

٢_ تحسين الجانب الاجتماعى للمؤسسة والعاملين في عملية كايزن فى التعليم
حيث يساعد على تغيير  ثقافة العاملين والمؤسسة من خلال التعلم واعتبار أنشطة التعلم جزء أساسي فى المننظمة فى عملية التحسين بتعلم الفرد كيف يحدد أهدافه ويصل إليها بنفسه.
٣_ الوصول بالعمليات التعليمية والإدارية إلى مستوي متقدم
حيث يُحصل هذا بالتحسين المستمر حتى ولو كان بطئ ، لكنه أفضل من  حالة الجمود التى تعانى بعض المنظومات التعليمية.

العوامل المساهمة لنجاح نظرية كايزن:١_ وجود نظام اقتراح تحسين جيد، مشجعًا  للتواصل الفعال بين الإدارة العليا والعاملين
حيث إن تشجيع إدارة المؤسسة لجهود العاملين فى التحسين المستمر فى المنظومة التعليمية؛ يؤدي إلى زيادة انتاجيتهم ورضاهم عن العمل.

٢_ التزام الإدارة العليا بوجود استراتيجية واضحة للمؤسسة موجهة نحو كايزن
حيث ينبغى على الإداريون توفير سياسات واضحة للدعم الجيد لوسائل تتفيذ منهجية ( كايزن )، وكذلك تخصيص الموارد الأكثر فعالية بغرض توفير المناخ لنجاح عملية كايزن فى التعليم.

٣_ضرورة وجود قاند ( كايزن ) في المؤسسة
حيث من سمات قائد الكايزن الناجح فهمه الجيد في أسس عملية الكايزن، ورغبته الشخصية بأنشطة التحسين المستمر ، كذلك امتلاكه لمهارات التواصل الفعال وإدارة المعرفة  باعتباره حلقة وصل بين الإدارة العليا والعاملين  فى الإدارة التعليمية.

انفوجراف عن الكايزن فى التعليم :

حقيبة تدريبية - حقائب تدريبية – حقائب تدريبيه - للحقائب التدريبية - حقائب تدريبية للمعلمين - حقائب تدريبية للمشرفين والمدربين  حقيبة تدريبية متميزة - حقائب تدريبية وزارية - حقيبة تدريبية جاهزة للحاسب الآلي - الحقائب التدريبية الإلكترونية - حقيبة تدريب المعلمين - حقيبة تدريبية متكاملة - حقيبة تدريبيه الحقيبة التدريبية -حقائب تدريبية - حقائب تدريبيه - حقائب تعليمية - دورات تدريبية - ورش عمل - حقيبة تدريبية جاهزة - إعداد الحقائب التدريبية - إعداد حقائب - حقائب تأهيلية - شراء حقيبة تدريبية - حجز حقيبة تدريبية - حقائب تدريبية مجانيه - حقيبة تدريبية جاهزه بوربوينت - حقائب تدريبية للمعلمين - عروض تقديمية - نماذج حقائب تدريبية جاهزه