الأحد، 3 مايو 2020

حقيبة الجداراة الوظيفية

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد
مقدمة الحقيبة التدريبية :
أصبحت الدراسات في مجال الإدارة -وعلى الأخص إدارة الأعمال في الآونة الأخيرة- شغل الإنسانية الشاغل، فالحديث عنها والبحث عن حلولٍ لمشاكلها لا يكاد يتوقف، وتستوى في ذلك الدول المتقدمة والدول النامية ودول العالم الثالث.
وترفع كثير من الشركات شعار: الموظفون هم أهم أصول الشركة. كان هذا صحيح أيام الرخاء والتنمية الاقتصادية المستديمة. لكنه انهار تمامًا وفقد مصداقيته عندما تحول المديرون إلى أحجار شطرنج تُحرَّك ولا تتحرك، وتحولت بيئة العمل رقعة شطرنج مضطربة، وتحولت الأسواق إلى مباريات شطرنج.
فمن الموضوعات الحديثة التي تزايد الاهتمام بها ولها علاقة مباشرة بإدارة الموارد البشرية «منهج الجدارة في العمل» حيث إن الجدارة في العمل يبدأ التحليل فيها بالشخص وهو مباشر للوظيفة دون أي افتراضاتٍ مسبقة عن الخصائص المطلوبة للنجاح في العمل، ثم تحدد الخصائص الإنسانية التي ترتبط بالنجاح في العمل، وذلك انطلاقًا من مقابلات إحداث سلوكية مفتوحة النهاية.
أهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية :
  • مقدمه
  • نبذة عن شركة أرامكو السعودية وتاريخ تأسيسها ونشأتها
  • مفهوم ومهارات الجدارات الوظيفية Job - Specific competencies
  • تطبيق نموذج الجدارة الوظيفية في شركة أرامكو
  • استخدام نماذج الجدارة الوظيفية في تحديد الاحتياجات النوعية والكمية من الموظفين لشركة أرامكو
  • طرق اختيار وتعيين الموظفين في شركة أرامكو
مدة الحقيبة التدريبية
        عدد ايام الحقيبة التدريبية
        يوم تدريبى
       عدد جلسات الحقيبة التدريبية
      جلستان تدريبيتان
      عدد ساعات الحقيبة التدريبية
      4 ساعات تدريبية
أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :
حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية تربوية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات
 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب  تدريبية عن الموارد بشرية , حقائب تدريبية للمعلمين
حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة , حقائب تدريبية للإداريين
حقائب علاقات عامة , حقائب تدريبية للمشرفين التربويين

0 التعليقات:

إرسال تعليق