قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد
مقدمة الحقيبة التدريبية :
تقدم الفرق عادةً تقريرها إلى مشرفٍ قد يكون مديرًا أو قائدًا للفريق؛ ولذلك فإن خصائص القادة وسلوكياتهم تؤثر في عمل الفريق وأدائه، وتعتبر القيادة عملية تأثير اجتماعي يستطيع فيها شخص واحد أن يحشد مساعدة آخرين ودعمهم لإنجاز مهمة مشتركة وفي كثيرٍ من الأحيان؛ يكون للفرق التي في مؤسسة ما قائدًا رسميًا، تمنحه المؤسسة سلطة للتأثير في أعضاء الفريق الآخرين.
وأحيانًا يوجد قادة غير رسميين ليس لهم سلطة رسمية، ولكنهم برغم ذلك لهم تأثير على أعضاء الفريق،وذلك -على سبيل المثال- بسبب مهارات أو مواهب خاصة. وتعتبر القيادة عادة متغيرًا مدخلًا يؤثر في عمليات الجماعة بالإضافة إلى الحالات الناشئة، أحيانًا بالتضافر مع متغيرات أخرى (مثل تنوع الجماعة والاعتماد المتبادل).
قد يحفز القائد تبادل المعلومات (عملية الفريق، أو يؤثر في جو الفريق أو الثقة (حالات ناشئة).فقد تنشأ القيادة نفسها نتيجة تفاعل الفريق.
وتعتبر القيادة مدخلًا يؤثر على وجه الخصوص حينما يناقش موضوع القيادة غير الرسمية، فقد تنشأ القيادة نفسها نتيجة تفاعل الفريق.
والقيادة عملية تأثير اجتماعي، ولكن ما هي السلوكيات التي يجب أن يستخدمها القادة للتأثير في أتباعهم لضمان إنجاز المهام المشتركة.
أهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية :
الوحدة التدريبية الأولى
- تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي.
- فيديو تدريبي.
- نشاط تدريبي.
- مفهوم القيادة:
- أهمية القيادة:
- الفرق بين القيادة والإدارة:
- الفرق بين القائد والمدير:
- متطلبات القيادة وعناصرها:
- أنماط القيادة:
- أنواع القيادة:
- نظريات القيادة:
- نشاط تدريبي.
الوحدة التدريبية الثانية
- فيديو تدريبي.
- مفهوم المهارة والمهارات القيادية.
- المهارات اللازمة للقائد الفعال.
- نشاط تدريبي.
- صفات القائد.
- تعريف ومقومات السلوك القيادي.
- واجبات القائد وحقوقه.
- تحديات تواجه القائد.
- كيف تكون قائدًا مبدعًا.
- تمرين
الوحدة التدريبية الثالثة
- فيديو تدريبي.
- مفهوم التخطيط الإستراتيجي.
- أهمية التخطيط الإستراتيجي.
- فوائد التخطيط الإستراتيجي.
- خطوات إعداد خطة إستراتيجية.
- الإسهامات المميزة للتخطيط الإستراتيجي.
- الفرق بين التخطيط والتخطيط الإستراتيجي.
- نشاط تدريبي.
- لماذا نحتاج للتخطيط الإستراتيجي.
- أدوات التحليل الإستراتيجي.
- نشاط تدريبي.
الوحدة التدريبية الرابعة
- فيديو تدريبي.
- نشاط تدريبي.
- مفهوم الإدارة الإستراتيجية.
- المفاهيم الأساسية في الإدارة الإستراتيجية.
- قصة تدريبة.
- أهمية الإدارة الإستراتيجية.
- العناصر الأساسية للإدارة الإستراتيجية.
- بناء الإستراتيجية.
- الفرق بين الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي.
- عوامل نجاح تطبيق الإدارة الإستراتيجية.
- تمارين.
الوحدة التدريبية الخامسة
- مفهوم إدارة المشاريع الهندسية
- نشاط تدريبي
- طرق إدارة المشاريع الهندسية.
- المراحل التي يمرُّ بها المشروع.
- الجهات والأطراف المشتركة في المشروع.
- أنواع العقود الهندسية.
- الشروط الأساسية لشرعية العقد.
- كيفيّة كتابة فكرة المشروع
- أهمية فرق العمل:
- شروط تكوين فريق العمل:
- مفاتيح نجاح فريق العمل:
- جدولة المشاريع:
- إدارة موارد المشروع
- نشاط تدريبي.
مدة الحقيبة التدريبية
عدد ايام الحقيبة التدريبية
5 ايام تدريبية
عدد جلسات الحقيبة التدريبية
10 جلسات تدريبية
عدد ساعات الحقيبة التدريبية
20 ساعة تدريبية
أهم خداماتنا فى مجالات الحقائب التدريبية :
حقائب تدريبية , حقائب تدريبية تعليمية , حقائب تدريبية اسرية , حقائب تدريبية تربوية , حقائب تدريبية عن تطوير الذات
حقائب تدريبية وزارية , حقيبة تدريبية جاهزة للحاسب الآلي , الحقائب التدريبية الإلكترونية
حقيبة تدريب المعلمين , حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال , حقائب تدريبية عن الموارد بشرية , حقائب تدريبية للمعلمين
حقائب تدريبية تسويق ومبيعات , حقائب تدريبية عن الادارة , حقائب تدريبية عن القيادة , حقائب تدريبية للإداريين
حقائب علاقات عامة , حقائب تدريبية للمشرفين التربويين
0 التعليقات:
إرسال تعليق