قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشملة هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظرى مفيد
مقدمة حقيبة تدريبية:
تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة. ويقود المدير في ذلك مجموعة من الأفراد يوجههم ويرشدهم ويُدرّبهم ويُنسِّق أعمالهم ويُوفِّق بين مجهوداتهم ويستثير دوافعهم وطموحهم ويحفزهم على التعاون والتنافس ويقوّم نتائج أعمالهم، فيكافئ المجتهدين ويرشد المقصِّرين إلى كيفية علاج أخطائهم، إنها ليس بالمهمة اليسيرة، إنها تتطلب من المدير جهدًا ووقتًا ومهارات، حتى يستطيع أن يقود جماعته نحو الهدف المنشود بالكفاءة والفعَّالية اللازمة.
إن القيادة هي القلب النابض للعملية الإدارية، والقائد الإداري هو الذي يقود التنظيم ويحقق فيه التنسيق بين وحداته وأعضائه, ونقدم لحضراتكم خلال هذا البرنامج ومن خلال هذا الدليل مهارات الإشراف الإداري الفعَّال
المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية:
- الوحدة التدريبية الأولى:
- فيديو تدريبى.
- تمرين 1-1-2.
- مفهوم الإشراف.
- خصائص الإشراف الفعَّال.
- تمرين 2-1-2.
- صفات المشرف الإداري الناجح.
- مهارات المشرف الإداري.
- أساليب الإشراف الإداري.
- الوحدة التدريبية الثانية:
- فيديو تدريبى.
- مبادئ الإشراف الفعَّال.
- مستويات الإشراف.
- مسئولية الإدارة تجاه المشرف.
- دور المشرف فى تحفيز فريق العمل.
- كيفية تحقيق الإشراف الفعَّال؟
- تمرين 1-2-2.
- الوحدة التدريبية الثالثة:
- فيديو تدريبى.
- تمرين 1-1-3.
- مهام وواجبات الإشراف.
- صفات تساعد على بناء موقفك كمشرف.
- مصادر القوة التي تمارسها كمشرف.
- أثر مهارة الإشراف فى تحقيق كفاءة العاملين.
- تمرين رقم 2-1-3.
- اخطاء المشرف الإداري.
- الوحدة التدريبية الرابعة:
- فيديو تدريبى.
- الإرشاد والتوجية أثناء الإشراف.
- شروط التوجيه الناجح.
- ركائز التوجيه.
- أدوات التوجيه.
- تمرين رقم 1-2-3.
- المشرف وتقييم الأداء.
- أهداف تقييم الأداء.
- حالة عملية.
- القيادة والإشراف الفعَّال.
0 التعليقات:
إرسال تعليق